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新橋礦業深化質量管理工作綜述
作者:朱常林 發布時間:2022-09-29 15:12 閱讀次數:2283
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  編者按:每年9月是一年一度的全國“質量月”。近日,市場監管總局等21個部門聯合主辦的2022年全國“質量月”活動正在全國有序開展,主題是“推動質量變革創新,促進質量強國建設”。李克強總理對2022年全國“質量月”活動作出重要批示強調,“質量是立業之本、強國之基,事關民生福祉”“各方面共同努力,深入實施質量強國戰略,為經濟社會高質量發展和國家現代化建設作出更大貢獻”。國務院總理對全國“質量月”活動作出重要批示,這在全國“質量月”活動歷史上尚屬首次,充分體現了黨中央、國務院對質量工作及“質量月”活動的重視。

  質量是企業的生命線,是開拓市場的通行證,是核心競爭力。以產品質量為例,要使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須千方百計提高產品質量,想方設法滿足市場需求。深化質量管理工作,要成為企業的重中之重,要將質量意識深植每位員工心中,貫徹在日常工作的始終。質量在心中,質量在手中。

  新橋礦業公司牢固樹立質量主體意識,切實把質量管理責任扛在肩上,放在心里,嚴格執行卓越績效管理模式,將契約管理、生產經營、產品質量、工程驗收、物資管控、資源綜合利用等作為重要任務,向管理要效益,實現提質增效,助推企業各項工作穩步攀升。

  體系提檔升級  管理再上臺階

  7月份,新橋礦業公司質量/環境/職業健康安全管理體系貫標工作順利通過專家外審,這已是該公司連續19年通過這一認證。通過開展此項工作,大幅提升了管理水平,促進了企業發展,持續推動工作體系向更加規范化、標準化邁進,該公司先后榮獲“安徽省質量獎”“安徽省卓越績效獎”“安徽省名牌產品”“安徽省著名商標”等榮譽稱號。

  早在2011年,新橋礦業公司在持續開展好質量/環境/職業健康安全管理體系貫標工作的同時,導入卓越績效管理模式,成立了卓越績效模式推進工作領導小組,多措并舉,促進這一模式落地生根。

  該公司堅持“規定動作不走樣,自選動作有創新”,組建QQ、微信工作群,建立工作自評機制,協同推進自評工作扎實開展。多渠道開展內外部宣貫培訓,加大卓越績效管理理念、方法的推廣應用力度。先后組織全公司層面卓越績效管理推進暨培訓會,邀請外部專家深刻講解《卓越績效評價準則》和《卓越績效模式實施指南》,加深全體員工對標準條款的理解認識。不定期組織員工參加卓越績效管理評審員、自評師及相關專業知識的培訓,加強與同行其他單位的經驗交流。同時,以成功申報“市長質量獎”為契機,全面梳理總結卓越績效工作中的成績與差距,系統評價分析企業運轉情況,找差距、補短板、促提升,進一步提高管理效率和經濟效益,提升質量管理水平,塑造良好品牌形象。

  科技驅動賦能  產品以質取勝

  2020年,總投資1600萬元的“東西翼礦石選礦技改工程”(簡稱“選礦技改工程”)順利完工,運行后,銅金屬損失率大幅降低,硫精礦回收率提升了2個百分點,礦產品品位提高,水分下降,市場競爭力更強。該公司還先后成功自主研發了礦漿和礦產品自動取樣機,將取樣化驗關口前移,以化驗數據指導生產、調整工藝。2021年年底,該公司投資近40萬元,對化驗室(含制樣間)實施技改升級,并于今年8月完成投入使用。技改升級后的化驗室擁有兩套獨立的通風系統,便于檢修期間分項作業。制樣間、化驗室操作臺布局更合理,員工作業更規范、便捷、高效,能較好地滿足礦山現行各類業務化驗、分析等需求,為更好地指導生產提供強有力的數據支撐。

  8月份底,該公司技術中心為期3個月的“東翼井下礦原礦選銅、選硫探究實驗”順利結束,取得可行性報告,對后期東翼井下礦原礦單選具有實際指導意義,將更加有利于掌控礦產品品位及相關各項數據。

  創新成果豐碩  精細管理扎實

  該公司堅持科技創新與管理創新雙向發力,在自主研發、對外合作、人才培養方面持續發力,不斷強化科技興礦力量,提升科技創新體系整體效能,獲得多項國家及省部級科研成果獎。其中,《松軟破碎礦體開采環境再造階段落礦嗣后充填連續開采技術》榮獲中國有色金屬工業科學技術一等獎,《有色金屬共伴生硫鐵礦資源清潔利用關鍵技術及應用》榮獲中國循環經濟協會科學技術一等獎,《有色金屬共伴生硫鐵礦資源綜合利用關鍵技術及應用》榮獲國家科學技術進步二等獎。

  針對選礦指標控制難,鐵精礦品位提升難這些制約礦產品銷量和價格的重要因素,生產管理部從源頭抓起,對采場內地質進行分析,劃定礦石種類區域,實施精細化開采,打破多年來井下鐵礦石混采混運的模式,積極推行井下采礦分采分出。選礦廠針對不同礦源實時配礦入選,最大限度提高選別指標。這樣,既滿足了配礦要求,又有利于鐵砂含硫指標的控制,提升了產品質量。營銷中心與生產管理部加強雙向溝通,營銷中心將市場及客戶需求提前通報給生產部門,生產部門據此及時組織生產。同時,生產部門將備選礦石品質、設備運行等情況反饋給營銷中心,營銷中心據此適當調整銷售計劃。產銷密切聯動,產品以質為先,實現了產品銷售利益最大化。此外,由營銷中心主導礦產品分質堆放,繪制貨倉專用平面圖,并分門別類加以標注,旨在根據客戶差異化需求合理配發產品,既滿足了客戶個性化需求,又提升了經濟效益。

  該公司主產品硫精礦獲評“安徽省名牌”產品,“新橋”牌銅精礦、鐵精礦等其他產品遠銷10多個省市50多家客戶,不僅有較高的市場占有率,而且贏得了較好的客戶口碑。多年來,該公司未發生過因產品質量問題引起的糾紛,贏得了較好的市場信譽,并被評為省“誠信示范企業”、市“重合同守信用”單位。

  嚴控工程質量  堅守品質底線

  826上午,在露天礦露采塹溝底部采坑生態修復項目施工現場,由該公司生產管理部、技術中心、保衛部、人力資源管理部、紀委監察室以及施工方、監理方共同組成的驗收小組,對采坑生態修復項目打底防滲二期工程進行了聯合驗收。次日,驗收小組相關人員轉戰西翼井下負300米中段一分層主巷E401段,對頂幫板破碎區域委外招標掛網支護工程進行驗收。從2022年開始,該公司規范驗收制度,嚴格對所有項目建設(含隱蔽工程)、設備物資采購、委外施工、零星工程等驗收流程,保證建設項目及物資硬件質量達標過硬。

  為規范驗收流程,該公司成立了專門的驗收工作小組,明確驗收參與單位和驗收權責,先后下發了“關于多部門參加隱蔽工程驗收事宜決定”和《新橋礦業公司零星委外工程管理辦法(暫行)》等管理規定,進一步加大從嚴從細從緊落實質量管理等工作的執行力度,強化全員質量意識,推動參與單位和全體員工共同樹牢質量意識,規范質量行為,齊抓共管,營造“事事關注質量,人人重視質量”的良好氛圍。

  另外,技術中心適時組織相關人員進行業務培訓,制定一系列驗收標準,將理論與實踐相結合,助力驗收小組人員強理論、提素質、增技能,進一步提升驗收小組人員質量風險識別能力以及實測實量、主體結構檢測操作水平,切實提升驗收水平和工作效率。僅9月份,該公司組織各類項目施工、設備驗收達24次,真正形成了覆蓋全公司各領域的驗收達標工作體系,不僅有力保障了礦山各項生產經營的正常開展,同時為企業健康、可持續發展奠定了堅實基礎。

  品質在心,責任在肩。9月份,該公司以“質量月”為契機,突出“推動質量變革創新,促進質量強國建設”主題,進一步深化企業質量管理,提升質量管理水平,各部門、單位在落實執行中同頻共振,合力推進礦山向高質量發展邁進。

  嚴把采礦質量關。

  嚴把選礦質量關。